В 2007 году в Глобино был открыт тренинговый центр – украинский филиал Altway. Центр построен на базе группы компаний “Глобино”. Центр оснащен специальным оборудованием для проведения тренингов и семинаров.
Группа компаний “Глобино” находится в Украине, в Полтавской области. В группу входят мясокомбинат, маслозавод, свинокомплекс, мясомолочный комплекс и торговый дом. Корпорация “Глобино” – лидер в стране по производству колбасных изделий. В 2016г. Александр Кузьминский, основатель и владелец “Глобино”, вошел в рейтинг крупнейших аграриев Украины.
Около 90% руководителей высшего и 30% среднего управленческого звена участвуют в программе корпоративного обучения “Практики развития внутренней силы”. В рамках этой программы решаются профессиональные проблемы сотрудников, улучшается взаимодействие в команде, развиваются управленческие компетенции и способность противостоять стрессу.
Обучение проводят тренеры и консультанты Центра Altway под руководством Марка Пальчика. Семинары и тренинги проводится три – четыре раза в год. Кроме того, в течение двух-трех недель проводится индивидуальное обучение каждого руководителя в режиме сопровождения в реальных бизнес – контекстах.
В остальное время в компании работает собственная команда консультантов, которая регулярно проводит поддерживающие группы и индивидуальную работу по запросу обучающегося. Для ведущих сотрудников компании разработаны специальные программы, позволяющие объединить интересы бизнеса с индивидуальными личными задачами, что существенно повышает мотивацию сотрудников.
Основатель группы компаний “Глобино” Александр Кузьминский:
Я очень хотел создать Центр практик в Глобино, потому что на своем опыте убедился в эффективности практик, предлагаемых Марком Пальчиком, для управления бизнесом и его развития. Я старался вовлечь в это обучение своих ведущих сотрудников, и мне это удалось. Практики становятся частью корпоративной культуры холдинга.
Важным является личностный рост сотрудников группы компаний предприятий – в это дело Центр вносит большой вклад. В современном бизнесе эффективность управляющего определяется не только его профессиональной компетентностью, но и многими личностными качествами – быстротой мышления и принятия решений, способностью брать на себя ответственность, способностью стратегического видения последствий, чувствование потребностей и мотивов людей. Я рад тому, что у нас появился такой механизм формирования управляющей команды холдинга.
Основные ведущие специалисты, директора предприятий и их помощники серьезно занимаются практиками, используя их для решения сложных задач своего предприятия. И я вижу в этом основной резерв в создании управляющего звена нашей компании.
Руководитель Центра Altway в Украине Марина Михеева:
Очень интересно находиться в ситуации обучения и одновременно участия в самих бизнес процессах, – можно видеть, какой результат приносит использование энергетических практик. У нас есть сотрудники, которые за небольшой период времени, занимаясь практиками, сделали карьеру от обычного начальника отдела до директора крупного предприятия. В большей части сотрудники используют занятия в Центре для решения сложных производственных задач, задач выбора, для разрешения трудностей с коллегами, подчиненными, руководством.
The trainer will study your question, wish or request. And be sure to answer you soon.
+
Get access to the media library
We use cookies to ensure that we give you the best experience on our website. If you continue to use this site we will assume that you are happy with it.
