Archives

Понятия «личностное развитие» и «духовное развитие» в нашем подходе связываются со способностью человека решать собственные актуальные задачи и проблемы.
Сегодня развитие такой способности становится особенно важным, т.к. резко возрастают скорости и масштаб деловых и личных проектов.
Каждый человек, если он чего-то стоит, бессознательно выходит за пределы своих прежних возможностей. Субъективно это переживается как возрастание количества и сложности одновременно выполняемых проектов, дефицит времени и ресурсов.
Техники второго модуля развивают навыки интуитивно чувствовать направление событийных потоков, заранее предвидеть каждую предстоящую трудность, создают вдохновение и силу для их преодоления, освобождают от рутины, существенно сокращая время, затрачиваемое на каждое отдельное мероприятие.
Одновременно развивается способность управлять событийными потоками, используя силу намерения и интуитивное знание предстоящих событий.
В основе техник второго модуля лежит концепция линий напряжения событийных потоков. Линии напряжения закладываются в раннем детстве и формируют прошлое, настоящее и будущее человека, включая все сложности и тупики и задают типичные реакции.
На тренинге рассматриваются две технологии. Одна технология – это выслеживание линий напряжения. Она направлена на развитие интуитивного чувствования событийного потока и его силы, готовности к любым неожиданностям. Другая технология – это трансформация линий напряжения. Она позволяет собрать собственную силу и направить ее на оптимальное проживание моментов стресса.

Структура тренинга такова, что его материал осваивается в реальных событиях деловой (или личной) жизни. Утренние часы рабочего дня отводятся для осуществления деловых или личных проектов. Тренинговые занятия проводятся во второй половине дня.

Основные темы семинара:

1. Приемы активизации внутренней энергии. Способность быстро восстанавливать физическое и эмоциональное состояние.
2. Стратегия подготовки к предстоящим сложным событиям и конфликтным переговорам.
3. Выслеживание линий напряжения событийных потоков и практики трансформации линий напряжения.
4. Выслеживание и отмена (трансформация) негативных сценариев ожидаемого события.
5. Выслеживание партнеров. Подготовка тактических шагов.
6. Выслеживание завершившихся событий и формирование дальнейших шагов.
7. Формирование целостного видения предстоящих событий.

Подавляющее большинство современных людей воспитаны в стиле линейного мышления, на котором основаны многие разделы классической (доквантовой) науки и современные методы анализа бизнеса. Главной задачей линейного мышления является анализ причинно-следственных связей и создание пошаговых технологий и инструкций. Линейное мышление связано с чрезмерным развитием формальной логики в ущерб спонтанности мышления.

В настоящее время на смену линейному идет системное мышление. Оно характеризуется отсутствием причинно-следственных связей и выходит за пределы пошаговых технологий, являясь одновременно интеллектуальным и интуитивным. Для его развития необходимы два типа внимания, периферийное (“женское”) и центральное (“мужское”).

Системное мышление представляет собой особым образом организованное взаимодействие двух стилей мышления. Один из них, более архаичный, основан на женском (расфокусированном) внимании. Оно обеспечивает более эмоциональное и чувственное восприятие мира и реагирует на все важные его проявления. Этому стилю мышления свойственны спонтанность, непредсказуемость, отсутствие внешней логики. Другой стиль мышления основан на мужском внимании (концентрации). Этот стиль представляет собой современное интеллектуальное мышление, которое позволяет принимать ответственные решения и осуществлять их безотносительно к проявлениям внешнего мира. Эти два стиля представляют собой иньскую и янскую части процесса системного мышления. Первому стилю соответствует описание в терминах внутренних состояний (состояний сознания). Второму стилю соответствует описание в терминах целей, результатов и пошаговых технологий.

Первый стиль – иньский – имеет следующее преимущество. Он обеспечивает спонтанное следование событийным потокам (без ясного осознания происходящего) и большую чувствительность. Это дает высокий уровень встроенности в мир, ощущение опоры и стабильности. При таком стиле мышления изменения в жизни могут происходить, но крайне медленно.

Второй стиль мышления – янский – дает силу отстаивать свои решения и склонность и способность создавать изменения, иногда в ущерб стабильности. Это подразумевает высокий уровень осознания себя и своих действий и полную ответственность за них. Этот стиль был мало распространен в прежние времена, когда собственные решения приписывались высшей силе (Богу) и, следовательно, не подразумевали личной ответственности. Человеку не нужно было выбирать путь – традиция вела его.

Системное мышление только формируется для социума в целом и не является общедоступным. Это создает определенную трудность для каждого современного человека: он, как правило, имеет склонность либо к первому, либо ко второму стилю мышления, в то время как искусство системного мышления состоит в гармоничном объединении этих двух стилей.

В реальных ситуациях системное мышление становится частью системного подхода к управлению, будь то управление бизнесом или командой, управление семьей или самим собой. Взаимодействие двух стилей мышления в этом процессе становится источником нового знания и новых решений.

Таким образом, системное мышление можно рассматривать как искусство порождения информации в замкнутой системе человек-среда. Под средой понимается та часть системы, которой мы хотели бы управлять. В индивидуальном восприятии среда может быть представлена внешним миром и его знаками или собственным подсознанием человека.

Примером системы в бизнесе является система лидер-команда. Здесь можно говорить о системном мышлении лидера и системном подходе к управлению командой. Другие примеры систем – дух-тело, человек-семья, родитель-ребенок и т.д. В этих примерах роль среды играют тело, семья, ребенок.

Итак, в случае линейного мышления информация передается от среды к человеку или обратно. В системном же подходе информация (как новое знание) возникает в процессе взаимодействия частей системы, т.е. человека и среды. Человек, владеющий системным мышлением, способен создавать собственные технологии решения проблем – порождать собственное знание – вместо того, чтобы изучать общепринятые способы их решения, т.е. получать знание из внешнего мира. Настоящее творчество и подлинное лидерство возможны только для тех, кто владеет этим искусством.

Для обучения такому способу мышления мы используем авторскую модель его описания, основанную на идеях современной квантовой физики (описание системы классический прибор – квантовый объект; с прибором связаны категории цель и результат, с квантовым объектом – категория квантовые состояния). Использование этой модели дает особые преимущества в процессе обучения системному мышлению и системному подходу к управлению.

Основные темы семинара:

Интуитивное освоение системного мышления.

1. Системное мышление как искусство задавать «правильные» вопросы. Знаки внешнего мира как источник ответов и эволюции вопросов.
2. События деловой и личной жизни как знаки. Конфликты, симптомы и болезни как знаки.
3. Навыки работы со знаками. Как точно сформулировать задачу, опираясь на знаки.
4. Использование линий времени для распознавания знаков и порождения решений.
5. Два типа линии времени (иньская и янская) как две части системного восприятия. Техника объединения двух типов линии времени – путь к целостности и системному мышлению.
6. Стратегия восстановления целостности восприятия и системное мышление. Исчезновение времени в целостной системе.

Технологическое освоение системного мышления.

1. Системное мышление в древности и в современной науке. Роль интеллекта и эмоциональных состояний в системном мышлении. Внешняя и внутренняя территория человека.
2. Современная квантовая теория как модель системного мышления.
3. Эмоциональные состояния как объекты внутренней территории.
4. Эмоциональные конфликты. Конфликт как системный кризис (реакция на нестабильность внешней среды).
5. Выслеживание себя через конфликтные отношения. Поведение партнера как источник знаков.
   Выслеживание партнера.
6. Системный подход к управлению конфликтом.
7. Конфликт как послание системы самой себе. Смысл конфликта. Конфликт как указатель направления

Первый модуль посвящен освоению энергетических практик. В этом модуле дается представление о системном подходе к личности. Согласно этому подходу любая проблема в бизнесе и личной жизни, а также заболевания и их симптомы могут рассматриваться как отражение неосознаваемых поведенческих стереотипов. Внешняя реальность человека и его бизнес рассматриваются здесь как продолжение внутреннего пространства. В нем обнаруживаются особые состояния, переживаемые как раздражение, протест, уныние, растерянность, неверие в себя и иные проявления бессилия.

Такие состояния не осознаются, но являются частью стратегий мышления, принятия решений и некоторых форм поведения. Субъективно эти состояния переживаются как внешние «объективные трудности», но для таких «трудностей» всегда существуют внутренние причины. Любое неблагоприятное сочетание внешних обстоятельств рассматривается здесь как знак, указывающий на подобные внутренние ограничения.

В тренинге предлагаются уникальная технология «выслеживания» и трансформации упомянутых ограничений. Владея этими технологиями можно создавать все необходимые внутренние изменения, ведущие к решению проблемы, без привлечения внешних ресурсов.

В этом модуле дается также представление о системном подходе к личности, возможностях и перспективах внутреннего развития человека с помощью предлагаемых медитационных практик.

Основные темы семинара:

• Энергетические практики в событиях обыденной жизни.
• Энергетические истоки человеческих проблем.
• Задачи и проблемы бизнеса. Энергетические методы их решения.
• Жизненные кризисы и стрессовые ситуации.
• Навыки преодоления стресса.
• Энергетические методы исцеления заболеваний. Телесные симптомы и болезни как отражение внутренних кризисов и тупиков. Методы работы с болью и другими симптомами. Навыки восстановления физического и эмоционального равновесия.

Структура энергетических практик.

• Понятие внутренней территории. Энергетические слои внутренней территории.
• Техники управления внутренней энергией.
• Даосская модель эволюции духовной энергии. Энергии ци, инь и ян.
• Практики трансформации энергии.
• Концентрация и расфокусировка внимания. Тренировки.
• Круг практик, понятие личной силы и ее накопления.

Обе группы тем внутренне связаны и изучаются одновременно.

Длительность тренинга 4 дня. В некоторых случаях он делится на две части, которые проводятся последовательно с некоторым интервалом.

Ежедневно мы взаимодействуем с подчиненными, коллегами и руководителями. В нашей работе мы объединены идеей развития бизнеса и интересами компании. Мы ставим амбициозные цели и намерены их достичь.
Однако часто в рабочих сюжетах возникают препятствия, связанные с личными отношениями. Это конфликты, соперничество между сотрудниками, трудности в понимании инструкций, нарушение субординации, отсутствие активности и интереса в делах.
Стресс, давление и недовольство, связанные с отношениями, накапливаются и способны разрушить самую сплоченную команду. При этом внешний мир развивается быстро и непредсказуемо. Растет стресс, связанный с решениями партнеров, действиями клиентов и общей ситуацией на рынке.
Что мы можем противопоставить этому давлению? Где черпать силы руководителю находить уникальные решения, эффективные для каждого члена команды и бизнеса в целом?
Ответ – “В накоплении внутренней силы и изменении себя”

На тренинге вы узнаете:
– Как формируется внутренняя сила руководителя и как ее накапливать
– Как функционирует система “лидер-команда”
– Как сплотить и вдохновить команду
– Как сделать стрессовые и конфликтные ситуации источником роста и перспективы для каждого сотрудника
Вы научитесь:
– Управлять эффективностью сотрудников и объединять команду
– Достигать понимания и выполнения сотрудниками задач и инструкций
– Выстраивать поддерживающие партнерские отношения
– Разрешать рабочие конфликты
– Осознавать собственные мотивы поведения и мотивы сотрудников
– Быстро восстанавливаться в стрессовых ситуациях
Тренинг рассчитан на участников, прошедших, как минимум, I-ый  Модуль долгосрочной программы обучения «Практики развития внутренней силы». Формат тренинга подразумевает практическую работу в йоге, индивидуальные выслеживания и тонкие медитации.

Наши практики основаны на следующем предположении: каждый человек имеет достаточно внутренней силы для решения любой проблемы, которая встречается в его судьбе. Доступ к этой силе можно получить, следуя тем из своих ценностей, которые актуальны в данном контексте. Любая из этих ценностей может быть выражена в виде конкретных действий.

Поскольку у каждого человека есть уникальный набор ценностей, то одна и та же проблема может иметь разное решение для разных людей.

Одна из главных сложностей  современных людей – отсутствие необходимого уровня осознанности, и  вытекающее из этого отсутствие веры в себя и собственное будущее,  а также незнание как действовать в сложных ситуациях.

Подлинные качества силы, которые характерны для такого человека, бессознательно воспринимаются им как весьма желательные, но недоступные. Это могут быть состояния творческого вдохновения или спокойной уверенности, интереса к людям, способность осуществить глобальные проекты в бизнесе или в социальной сфере … . Из этих качеств складывается внутренняя сила человека. Каждое из них осваивается и проживается в определенной части жизни. Судьба человека, его жизнь в целом выстраивается из отдельных этапов, на каждом из которых  представлено определенное качество силы.

Если вера и необходимая осознанность отсутствуют, человек может чувствовать себя недостаточно компетентным, неуверенным, неспособным, неталантливым … . Очень часто это переживается как страх будущего. Он не осознается, так как маскируется под скуку и потерю смысла.

На тренинге предлагается серия медитаций, помогающих понять себя и найти стратегии внешних усилий и действий. Результатом этих медитаций является знание конкретных шагов, ведущих к решению актуальной проблемы.

В более тонких медитациях может быть сделана попытка достичь понимания судьбы в целом и получить опыт ее восприятия со стороны.

Для прохождения этого  практического семинара необходим опыт участия, как минимум, в первом модуле долгосрочной программы “Практики развития внутренней силы”.

Понятия «личностное развитие» и «духовное развитие» в нашем подходе связываются со способностью человека решать собственные актуальные задачи и проблемы.
Сегодня развитие такой способности становится особенно важным, т.к. резко возрастают скорости и масштаб деловых и личных проектов.
Каждый человек, если он чего-то стоит, бессознательно выходит за пределы своих прежних возможностей. Субъективно это переживается как возрастание количества и сложности одновременно выполняемых проектов, дефицит времени и ресурсов.
Техники второго модуля развивают навыки интуитивно чувствовать направление событийных потоков, заранее предвидеть каждую предстоящую трудность, создают вдохновение и силу для их преодоления, освобождают от рутины, существенно сокращая время, затрачиваемое на каждое отдельное мероприятие.
Одновременно развивается способность управлять событийными потоками, используя силу намерения и интуитивное знание предстоящих событий.
В основе техник второго модуля лежит концепция линий напряжения событийных потоков. Линии напряжения закладываются в раннем детстве и формируют прошлое, настоящее и будущее человека, включая все сложности и тупики и задают типичные реакции.
На тренинге рассматриваются две технологии. Одна технология – это выслеживание линий напряжения. Она направлена на развитие интуитивного чувствования событийного потока и его силы, готовности к любым неожиданностям. Другая технология – это трансформация линий напряжения. Она позволяет собрать собственную силу и направить ее на оптимальное проживание моментов стресса.

Структура тренинга такова, что его материал осваивается в реальных событиях деловой (или личной) жизни. Утренние часы рабочего дня отводятся для осуществления деловых или личных проектов. Тренинговые занятия проводятся во второй половине дня.

Основные темы семинара:

1. Приемы активизации внутренней энергии. Способность быстро восстанавливать физическое и эмоциональное состояние.
2. Стратегия подготовки к предстоящим сложным событиям и конфликтным переговорам.
3. Выслеживание линий напряжения событийных потоков и практики трансформации линий напряжения.
4. Выслеживание и отмена (трансформация) негативных сценариев ожидаемого события.
5. Выслеживание партнеров. Подготовка тактических шагов.
6. Выслеживание завершившихся событий и формирование дальнейших шагов.
7. Формирование целостного видения предстоящих событий.

Первый модуль посвящен освоению энергетических практик. В этом модуле дается представление о системном подходе к личности. Согласно этому подходу любая проблема в бизнесе и личной жизни, а также заболевания и их симптомы могут рассматриваться как отражение неосознаваемых поведенческих стереотипов. Внешняя реальность человека и его бизнес рассматриваются здесь как продолжение внутреннего пространства. В нем обнаруживаются особые состояния, переживаемые как раздражение, протест, уныние, растерянность, неверие в себя и иные проявления бессилия.

Такие состояния не осознаются, но являются частью стратегий мышления, принятия решений и некоторых форм поведения. Субъективно эти состояния переживаются как внешние «объективные трудности», но для таких «трудностей» всегда существуют внутренние причины. Любое неблагоприятное сочетание внешних обстоятельств рассматривается здесь как знак, указывающий на подобные внутренние ограничения.

В тренинге предлагаются уникальная технология «выслеживания» и трансформации упомянутых ограничений. Владея этими технологиями можно создавать все необходимые внутренние изменения, ведущие к решению проблемы, без привлечения внешних ресурсов.

В этом модуле дается также представление о системном подходе к личности, возможностях и перспективах внутреннего развития человека с помощью предлагаемых медитационных практик.

Основные темы семинара:

• Энергетические практики в событиях обыденной жизни.
• Энергетические истоки человеческих проблем.
• Задачи и проблемы бизнеса. Энергетические методы их решения.
• Жизненные кризисы и стрессовые ситуации.
• Навыки преодоления стресса.
• Энергетические методы исцеления заболеваний. Телесные симптомы и болезни как отражение внутренних кризисов и тупиков. Методы работы с болью и другими симптомами. Навыки восстановления физического и эмоционального равновесия.

Структура энергетических практик.

• Понятие внутренней территории. Энергетические слои внутренней территории.
• Техники управления внутренней энергией.
• Даосская модель эволюции духовной энергии. Энергии ци, инь и ян.
• Практики трансформации энергии.
• Концентрация и расфокусировка внимания. Тренировки.
• Круг практик, понятие личной силы и ее накопления.

Обе группы тем внутренне связаны и изучаются одновременно.

Длительность тренинга 4 дня. В некоторых случаях он делится на две части, которые проводятся последовательно с некоторым интервалом.

Существует две силы, оказывающие влияние на будущее. Одна из них – сила событийного потока, другая – это сила намерения. Первая сила не подвластна человеку, но он обязан ее хорошо осознавать и учитывать. Вторая сила зависит только от него. Иногда эти две силы приходят в противоречие, а иногда действуют вместе.

На тренинге рассматриваются две технологии, необходимые для предвидения и создания будущего. Одна технология направлена на чувствование силы событийного потока. Эта технология позволяет осознавать все тенденции событийного потока и подготовиться к неожиданностям. Другая технология помогает сформировать намерение. Мы исходим из предположения, что у каждого человека достаточна внутренней силы, чтобы справиться с любым испытанием, посылаемым судьбой. Однако доступ к ней часто затрудняется под воздействием многочисленных стрессов, с которыми человек встречается в жизни. Технология включает медитационные приемы, позволяющие восстанавливать все аспекты внутренней силы, необходимые для формирования желаемого сюжета будущего.

Программа тренинга.

1. Медитационные приемы чувственного (интуитивного) восприятия будущего. Техники вневременного восприятия.
2. Техники трансформации фрагментов будущего, создающих стресс.
3. Выслеживание и трансформация негативных сценариев ожидаемого события.
4. Формирование целостного видения будущего.

Мы будем исследовать стратегии взаимоотношений: деловых, семейных, дружеских. Вы сможете работать с вашими задачами в режиме живого взаимодействия с партнером. Минимум теории и максимум практики. Эффективные взаимодействие в паре – это баланс янской и иньской энергии. Когда энергия Ци в паре движется свободно, мы легко и спонтанно реагируем на любое предлагаемое партнером действие. Это означает, что в один момент мы готовы проявить инициативу и вести, а в другой передаем управление и следуем за партнером. Но наши внутренние искажения не всегда дают нам возможность свободно и адекватно проявляться. Например, на желание партнера лидировать мы реагируем страхом или агрессией или создаем барьеры в тот момент, когда важно сохранять соединенность.

На семинаре мы будем исследовать наши стратегии взаимодействия с помощью специальных упражнений в парах. Партнёр будет являться живым символом, отражающим ваши стабильные стереотипы поведения:

– Чувствую ли я партнера?
– В какой момент теряется контакт, не удерживая его во внутренней территории?

– Могу ли я проявлять активность?
– Как я переживаю состояние следования?
– Каковы стратегии поведения?

За время семинара мы будем несколько раз двигаться по Кругу практик: выслеживание состояния (с партнером в специальных упражнениях), трансформация проблемных сюжетов (специальные парные упражнения и йога) и практика неделания (в парных упражнениях).

Очень важно, что неделание будет происходить сразу после трансформации. Это даст возможность внести новое состояние в плотный план и выследить более тонкий пласт переживания. Затем сразу пойти на новый круг трансформации.

Для кого это актуально:
– задача наладить отношения с партнером по бизнесу или в личных отношениях
– ощущение барьера с людьми
– сложно соединиться и удерживать контакт
– не получается проявляться желаемым образом в отношениях
– желание лучше чувствовать партера

Это семинар на работу с личными задачами. Мы немного коснёмся техники сопровождения друг друга.

Пары будут формироваться из участников семинара. Вы также можете приходить со своей парой (обязательно практикующим).