Обучение

7 модуль. Высшие уровни лидерства. Индивидуальные символы и миссия

Дата ближайшего тренинга в Новосибирске

Дата ближайшего тренинга в Москве

В седьмом модуле ставится задача достижения лидером наивысшего доступного ему уровня личной силы. Личная сила всегда имеет два основных аспекта. Иньский аспект личной силы — это способность мгновенно и точно делать все внутренние выборы, основываясь на утонченной чувствительности. Для этого необходимо (но недостаточно) развивать навык расфокусировки внимания. Янский аспект личной силы — это способность на основе сделанных выборов принимать точные решения, отстаивать их и осуществлять в конкретных действиях, двигаясь по своему пути. Для этого необходимо (но недостаточно) развивать способность к концентрации.

Каждое решение и действие такого лидера оказывается уместным и своевременным. Он не нуждается ни в планировании, ни в поисках внешней информации или ресурсов – он способен создавать планы мгновенно, по мере необходимости, а информация и ресурсы в нужный момент оказываются в его распоряжении без дополнительных усилий. При этом созданные им планы его не связывают. В каждый новый момент он способен принять новое решение, точно и тонко чувствуя малейшие изменения во внешнем мире.

Такой лидер управляет скорее через намерение, чем через прямое вмешательство. Он способен максимально делегировать ответственность своим подчиненным, не утрачивая контроля. Бизнес становится самодостаточным, и управление им не требует специальных усилий.

Однако, такой уровень управления возможен только в том случае, когда бизнес является воплощением и реализацией миссии лидера. Тогда жизнеспособность, уровень и масштаб бизнеса зависят не столько от технических средств управления и внешних усилий лидера, сколько от его внутреннего состояния, цельности, веры в себя и свой путь, выражением которого является бизнес. В частности, иногда лидер несет в себе внутренние расколы, т.е. находится в конфликте с собой (например, рассматривает бизнес как нечто отделенное от его личной жизни и склонен противопоставлять одно другому). Такой человек не достигнет рассматриваемых здесь уровней силы, пока не изменит себя.

Основная задача данного модуля – обучение тому, как начать процесс этих изменений и постепенно развить в себе все необходимые аспекты силы непосредственно в процессе управления бизнесом. Следуя одному из традиционных мифов, эти аспекты силы можно обозначить категориями контроль, выдержка, дисциплина и чувство времени, а также воля. В духовных традициях также высоко ценится смирение – в противовес чувству собственной важности (или гордыне) и жалости к себе. В тренинге представлены все необходимые для этого технические средства.

Существенно, что миссия лидера не может быть полностью осознана и не может быть выражена в словесных формах. Она проявляет себя в тончайших знаках внешнего мира. Такие знаки могут быть получены через чувствование всех граней бизнеса и важнейших событий своей личной жизни. Утонченная чувствительность является одним из главных качеств на этом этапе, так как все принимаемые лидером решения основываются не столько на формальных знаниях и приходящей из внешнего мира информации, сколько на тонких знаках ценностного плана и миссии, присутствующих в каждом моменте жизни.

Основные темы тренинга

1. Что такое высшие уровни лидерства.
2. Внешний мир источник знания о себе. Выявление качеств силы и бессилия.
3. Задачи лидера во внешней территории и во внутренней территории.
4. Мечта лидера.
5. Восприятие задач бизнеса из тонких слоёв.
6. Создание желаемых внутренних качеств силы.
7. Стратегии высших уровней лидерства.
8. Уровни лидерства. Препятствия на пути к переходу на высший уровень.
9. Как строится медитация тонких слоёв, технические приемы и примеры.
10. Сновидческие знаки.