Центр бизнес-
консультирования
и образования

Обучение

Модуль IV. Лидерство и управление

Долгосрочная программа обучения «Практики развития внутренней силы» («Бизнес как духовный путь»). Модуль IV.

Задачи лидерства и управления различны. Задача лидера — создавать новое яркое будущее. Он стремится к созданию новой реальности и вдохновляет людей присоединиться к ней. Лидер настроен на постоянное развитие и изменения, иногда в ущерб стабильности.

Задача управляющего – создавать и поддерживать гармонию и стабильность, опираясь на четкий порядок и структуру, иногда в ущерб развитию.

Обе роли могут быть соединены в одном человеке, тогда он является и лидером, и управляющим, но это могут быть и разные люди. В обоих случаях между этими силами возможен конфликт, т.к. лидер и управляющий являются носителями полярных энергий ян иинь.

В тренинге рассмотрены технологии развития метанавыков, необходимых как лидеру, так и управляющему: воли, выдержки, интуиции, эмоциональной неуязвимости, внутренней дисциплины, стабильности, способности предвидеть неожиданное, воздействовать на людей и обстоятельства, отстаивать свою позицию. Эти метанавыки являются составляющими личной силы.

Лидерство, основанное на развитии личной силы, противоположно формальному лидерству, основанному на внешних опорах – таких как инструкции, пошаговые технологии, научное планирование, связи, финансовая мощь и т.д. Все сказанное относится также и к искусству управления. Первый тип лидерства и управления подразумевает способность находить и осуществлять уникальные, незапланированные решения в быстро меняющихся условиях. Уникальность означает, что такое решение имеет особую силу именно в данный момент и для данной, а не абстрактной, ситуации. Вовремя и точно принятое решение может изменить будущее. Это не отменяет также одновременного использования второго типа лидерства.

В процессе тренинга каждый участник получает все навыки, необходимые для развития способности к особым формам невовлеченного восприятия и управляемой интуиции, позволяющим принимать нетривиальные решения.

Особое внимание уделяется тренировке навыков работы с глубинными, обычно неосознаваемыми мотивами и ценностями, формирующими событийные потоки лидера, его тупики и удачи. Эти навыки лежат в основе развития всех вышеперечисленных качеств. Другая линия тренинга касается ограничивающих убеждений, которые также присутствуют на бессознательном уровне и проявляются в событийных потоках.

Во втором модуле участники осваивали технологии взаимодействия с событийными потоками, не меняя их. Лидер (в указанном здесь смысле) – это человек, обладающий силой создавать собственные событийные потоки, опираясь на свои ценности и миссию. Таким образом, лидер создает собственный мир, а управляющий обеспечивает его незыблемость и стабильность.

Основные темы семинара:

    1. Личная сила и сила внешних опор. Источники личной силы.
    2. Пути развития личной силы.
    3. Телесные уровни в коммуникации.
    4. Тело как источник энергии.
    5. Приемы восстановления физического и эмоционального равновесия.
    6. Роль расфокусировки и концентрации. Принципы работы со знаками.
    7. Приемы позиционной борьбы.
    8. Манипуляции, провокации, поощрения и наказания.
    9. Ступени лидерства. Принципы и стили лидерства. Явное и неявное лидерство.
    10. Стратегии принятия решений и работы с информацией в условиях стресса.
    11. Глубинные мотивы и убеждения.
    12. Как превратить мечту в реальность.
    13. Как сплотить и вдохновить команду.
    14. Фирма как живая система (лидерство без энергетических затрат).
VIP модуль. Внутренние стратегии развития бизнеса. Бизнес как путь самопознания
VIP модуль. Внутренние стратегии развития бизнеса. Бизнес как путь самопознания
28-31 января, Новосибирск, Центр практик Марка Пальчика

Ведущие:
Марк Пальчик
Татьяна Михеева

Организатор:
Елена Ласточкина
Подробнее

Ближайшие тренинги