Центр бизнес-
консультирования
и образования

Медиатека

02 августа 2018 Марк Пальчик

Трудности современного бизнеса и поиски смысла

Одна из распространенных опасностей для современных бизнесменов — придерживаться позиции «У меня нет проблем», это считается хорошим тоном. Многие психологические методы, а также некоторые приемы бизнес консультирования предлагают такие техники, в рамках которых человек может утвердиться в этой позиции. Сюда относятся, например, ресурсные технологии; они спасают нас от переживания трудностей, но не решают их.
Если браться только за такие проекты, и совершать только такие шаги, которые избавляют нас от неприятных ощущений, то мы не решаем важнейшие для нас внутренние задачи. Если вы хорошо владеете ситуацией и постоянно выполняете одну и туже работу, которую вы изучили досконально, то вы не будете испытывать никаких переживаний, эта работа является простой и легкой для вас.
Но если вы беретесь за новый проект, то там есть много сюжетов, которые вызывают напряжение и непонимание. Это неизбежно. Мы не знаем как действовать и как решать эти новые проблемы. При всей своей сложности и неприятности эти проекты важны для нас, так как служат развитию и накоплению силы.
Более того, если мы не переживаем в отдельные моменты полной растерянности и бессилия, то это знак, указывающий на то, что мы беремся только за простые проекты, которые не развивают нас по настоящему.
У каждого человека своя судьба. В любой традиции считается, что великий дух посылает нам именно те испытания, которые служат нашей эволюции и развитию. Это абсолютно точная позиция. Судьба не считается с нашими переживаниями — нравится нам это или не нравится, приятно нам это или не приятно, боимся мы этого или не боимся. Судьба просто вталкивает нас в проблемный контекст, и мы должны там что-то сделать. В духовных традициях считается, что мы здесь — в этом воплощении, в этом мире — именно для того, чтобы накопить силу и научиться решать определенный тип новых задач.
Если человек выбирает только такие проекты, которые ему хорошо знакомы, то у него появляется скука. И один из запросов в современном бизнесе – это ощущение потери смысла. Часто случается, что человек приходит на консультацию и говорит: «Я выполнил этот сложный проект. Я еще много таких проектов могу сделать, у меня нет ни малейших сомнений, и я знаю как это делается. Но скучно, бессмысленно, не понятно зачем, — ну разве, что денег заработать.» Примерно вот так, цель достиг и победил, но дальше, что? И это возникает только тогда, когда человек не идет в трудные задачи, в трудные проекты.
Смысл всегда там, где мы не способны реализовать проект до тех пор пока не изменим что-то в себе, чтобы получить новую силу. В духовных традициях для этого используются медитативные энергетические практики. В разных духовных традициях они представлены в разных формах, но имеют единую глубинную структуру. Эти практики создают внутренние изменения: уходят сильные эмоциональные реакции (тревога, страх, растерянность…), растет наша концентрация, скорость мышления, способность делать точный выбор, удерживать большие объемы информации. В нашем подходе для накопления внутренней силы используется особый тип медитационных практик, создающих глубокие изменения. Эти практики наиболее адекватны для современного человека с его способностью к сильной концентрации.
Таким образом, наша сила растет под воздействием двух факторов: во первых, мы должны взяться за сложный проект и, во вторых, воспользоваться медитационными энергетическими практиками для создания в себе качеств, позволяющих решать новые проблемы. В результате наша сила возрастает в каждом таком проекте; мы больше не испытываем скуки, и каждое наше действие наполнено особым смыслом. Новый смысл рождается из наших усилий, когда мы осваиваем новое качество силы.
Проекты, которые помогают накапливать силу, встречаются всегда, если мы следуем своей судьбе, не уклоняясь от трудных решений. В современном бизнесе, один из распространенных способов не следовать пути – это передать операционное управление подчиненным, в то время как владелец испытывает трудности в управлении. Делегировать фрагменты управления подчиненным можно лишь в том случае, когда собственник легко с ними справляется. Другой способ не следовать судьбе уже упоминался: из многих проектов выбирать только такие, которые выглядят как легко решаемые и выгодные коммерчески.

Ближайшие тренинги

16-18 марта Москва

Медитация в паре

Подробнее
21-24 марта Новосибирск, Центр практик Марка Пальчика

Развитие навыков стрессоустойчивости (БОЧКИ)

Подробнее
19-22 января Санкт-Петербург

Модуль I. Как решать личные и деловые задачи с помощью внутренних изменений

Подробнее
23-26 января Новосибирск, Центр практик Марка Пальчика

Модуль I. Как решать личные и деловые задачи с помощью внутренних изменений

Подробнее
25-28 января Благовещенск

Модуль II. Управление событиями в бизнесе

Подробнее
28-31 января Новосибирск, Центр практик Марка Пальчика

VIP модуль. Внутренние стратегии развития бизнеса. Бизнес как путь самопознания

Подробнее
2-5 февраля Новосибирск, Центр практик Марка Пальчика

Развитие навыков стрессоустойчивости (БОЧКИ)

Подробнее
7-10 февраля Минск

Модуль I. Как решать личные и деловые задачи с помощью внутренних изменений

Подробнее
7-10 февраля Киев

Модуль I. Как решать личные и деловые задачи с помощью внутренних изменений

Подробнее
9-10 февраля Москва

Модуль I. Как решать личные и деловые задачи с помощью внутренних изменений (часть I)

Подробнее
15-17 февраля Москва

Модуль II. Управление событиями в бизнесе

Подробнее
23-26 февраля Челябинск

Модуль I. Как решать личные и деловые задачи с помощью внутренних изменений

Подробнее
23-26 февраля Санкт-Петербург

Модуль II. Управление событиями в бизнесе

Подробнее
27 февраля Пермь

Презентация направления

Подробнее
28 февраля-3 марта Санкт-Петербург

Модуль VI. Управление денежными потоками

Подробнее
28 февраля-3 марта Пермь

Модуль I. Как решать личные и деловые задачи с помощью внутренних изменений

Подробнее
8-11 марта Екатеринбург

Модуль I. Как решать личные и деловые задачи с помощью внутренних изменений

Подробнее
12-13 марта Екатеринбург

Энергетическое взаимодействие руководителя и команды

Подробнее
16-19 марта Новосибирск, Центр практик Марка Пальчика

Модуль II. Управление событиями в бизнесе

Подробнее
30 марта-4 апреля Екатеринбург

Тренинг экстремального обучения «пАрные бочки»

Подробнее
13-16 апреля Москва

Модуль I. Как решать личные и деловые задачи с помощью внутренних изменений

Подробнее
26-28 апреля Екатеринбург

Модуль II. Управление событиями в бизнесе

Подробнее
4-5 мая Москва

Энергетическое взаимодействие руководителя и команды

Подробнее
18-21 мая Шатель, Франция

Модуль I. Как решать личные и деловые задачи с помощью внутренних изменений

Подробнее
1-4 июня Москва

Модуль I. Как решать личные и деловые задачи с помощью внутренних изменений

Подробнее
12-26 июня Перу

Стратегия жизни: путь к себе. Уроки древних цивилизаций или по следам империи инков.

Подробнее